【聚焦】中建钢构华中大区2017年干部述职述廉会顺利召开

华中大区2017年干部述职述廉会现场

       1月16日，中建钢构华中大区2017年干部述职述廉会在大区一楼多功能厅顺利召开，大区领导班子、助理总经理、部门经理、武汉厂班子、部门及车间负责人、项目经理共计92人逐一登台亮相，接受公开评议和民主评议，大胆“晒业绩”、勇敢“亮不足”、科学“做规划”，通过搭建相互学习、公平竞争的平台，营造出“比学赶帮超”的绩效文化和绩效氛围。述职述廉会由公司副总经理，华中大区党委书记、总经理欧阳超主持，职工代表参与现场评分。

干部职工述职

会场一角

       全体述职述廉人员围绕2017年工作总结、一岗双责落实情况、存在的不足及2018年工作计划等内容开展述职，内容充实、形式多样、亮点频出，各位述职人员均为述职述廉工作做了精心准备，他们慷慨激昂、催人奋进的演讲，独具匠心的述职创意，赢得了现场阵阵热烈的掌声。整场述职会流程紧凑、组织高效，得到了与会人员的一致肯定。

华中大区党委书记、总经理欧阳超总结讲话

       欧阳超指出，“发展是硬道理”，公司实现“二次创业 转型升级”，就是要求华中大区上下全面解放思想，上规模、强作风、抓执行，“苦干”加“巧干”， 在公司转型升级的征途上不掉队、争前列。同时提出，大区要进一步加大人才选拔和末位淘汰力度，对于工作业绩不佳、不认同企业文化、不维护企业利益的人员，要果断清退，对于业绩佳、敢担当、作风良的优秀员工，要实施“一事一奖”，形成奖先惩后的激励机制。最后，欧阳超要求各单位要筹备部署好春节前后的各项工作，严抓生产安全质量，加强结算收款力度，保障大区平稳运行。

       干部述职述廉会是中建钢构绩效考核的规定动作，在全司范围开展，所有团队负责人都要以登台公开述职的形式“交答卷”，接受民主评议，以绩效文化的持续加强提升转型攻坚动力，助推公司实现跨越发展。

编辑：侯   欢

校对：黄斌杰

审核：仲   声